为提高管理水平，提升企业市场竞争力，确保公司各项经营指标的实现，企管部于2020年5月8日、15日分两天，组织公司中高层管理干部及业务骨干近70人参加“精细、数据、创新、高效”八字方针管理培训。四场管理培训的讲师分别是生产技术副总王义龙、生产总监于凌月，技术总监陈永强、财务总监崔英。四位讲师在会前做了充足的准备，目的是为了将精细化、数据化管理理念，创新、高效的管理思路与公司实际运营情况相结合，希望给所有参训人员带来启发和深入思考，更好地将课程内容运用到实际工作中。

于总从精细化管理理念展开培训，通过真实案例，剖析了精细化管理的意义及对现实阶段工作中的必要性，并提供了详细的可落地解决思路。最后，于总留下一个案例分析题让大家课后思考。

王总的培训课程是管理数字化，通过对2017年至2020年数据对比，直观地让所有学员明白了“用数字说话”的含义，并且明白管理中数据化的意义，它是一种管理手段，也是作为管理者的决策依据，它存在于公司的每一个环节，是公司可持续发展的关键。

陈总首先从工业革命开始引经据典地阐述了创新与社会发展，之后讲述国家改革开放30多年以来，鼓励创新发展的政策及取得的世界瞩目的成绩。新乌鸦喝水的故事，让所有人对创新的意义有了更加深刻的认知，创新是时代所需，是企业发展之本。

崔总的培训课程是高效。通过分组，进行拉窗帘的小游戏，让所有学员思考并回答什么是高效与怎么做到高效。课程的设置，更加具有趣味性与参与性，通过与学员的互动，将所要传达的培训理念由学员自己领悟，让所有人员达成共鸣。

3月20日，公司干部大会上董事长董国亮提出“精细、数据、创新、高效”八字方针，立意深远，内涵丰富，对全年的工作开展具有现实的指导意义。此次培训课程的展开，一是在常态化疫情防控的大形势下，公司上下要凝心聚力，挖掘自身潜力，苦炼内功，提升综合素质；二是为了员工能将“数据、精细、创新、高效”真正的内涵吃透用活，在工作中发挥关键的作用。

环保部学员在其个人的培训总结中引用老子《道德经》上的一句话说：“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强”，人无论在工作上还是生活上，只有不断用智慧和力量，战胜自己，完善自己，刷新自我，才能使自己变得更加成熟和坚定。

公司在做好较长时间抗击疫情的同时，将系统化、有针对性地开展各类培训，线上线下相互渗透，提高整体素质，打造高效团队，助推公司在严峻的市场环境下稳步前行。